Marco Ferrante: „Wir haben einen Stürmer von einem Europa-League-Klub verpflichtet.“
Ischia Calcio startet mit großen Ambitionen, aber auch mit festem Bodenhaftungsgefühl neu durch. Nach einer herausfordernden Saison und einem Sommer voller Unsicherheit hat der Verein beschlossen, ein neues Kapitel aufzuschlagen und Marco Ferrante zum Generaldirektor ernannt.
In diesem ausführlichen Interview schildert Ferrante seine ersten Eindrücke vom Inselleben, die stille Arbeit hinter den Kulissen, um ein wettbewerbsfähiges Team aufzubauen, den Wert des Personals und vor allem die Bedeutung der Jugendakademie. Ein offenes und direktes Gespräch mit vielen persönlichen Einblicken, Einblicken hinter die Kulissen seiner Profikarriere und der Ankündigung eines wichtigen Transfers von einem europäischen Spitzenverein. Mit langjähriger Erfahrung bei Vereinen wie Monza, Messina, Savoia, Albenga und Chieri präsentiert Ferrante eine klare Vision: ein glaubwürdiges Ischia aufzubauen, das hart im Nehmen ist, aber tief in seiner Identität und seinem Territorium verwurzelt ist.
Willkommen, Direktor Marco Ferrante. Nach der Präsentation wollen wir versuchen, etwas mehr zu verstehen. Direktor, zunächst: Was ist mit Messina passiert? „Wir haben dieses Jahr wieder mit Messina gesprochen. Im ersten Jahr fehlte er, dann gab es Verhandlungen, die aber letztendlich nicht geklappt haben. Das war letztes Jahr auch so. Ich wiederhole, er ist heute nicht hier, aber ich möchte keine Namen nennen. Unabhängig von der Qualität des Spielers kann ich ohne Vorurteile sagen, dass ich einen anderen, vielleicht sogar noch stärkeren Spieler verpflichtet habe, der von einem ausländischen Serie-A-Klub kommt. Ich kenne ihn sehr gut: Er ist ein echter Hengst, genau die Art von Spieler, die wir wollten. Ich reiße mir nicht die Haare über einen Deal, der nicht geklappt hat … vor allem, weil ich keine habe!“
Wir haben gesehen, dass Sie den jungen Gille angekündigt haben. „Ja, ich kenne ihn sehr gut. Er ist ein Spielmacher, kann aber auch im Mittelfeld spielen. Er hat eine großartige Grundtechnik und ist ein guter Zwei-Kontakt-Spieler: Er ist ein Spielertyp, der meiner Meinung nach nicht in diese Kategorie gehört, sondern eher ein oder zwei Kategorien höher. Dieses Jahr sollte seine Durchbruchsaison sein, die Saison, die es ihm ermöglicht, nach der großen Bühne zu streben. Wir hoffen jedoch, dass er so lange wie möglich bei uns bleibt. Ich kenne ihn schon lange: Wir hatten ihn sogar in Messina, als er noch U18 war, sehr jung und offensichtlich schon mit interessanten Eigenschaften. Er ist Franzose und sicherlich ein exzellenter Spieler.“
Wird es, so wie ich es verstehe, auch Ausländer in diesem neuen Ischia geben? „Es werden ungefähr drei oder vier sein. Ich habe großen Respekt vor Ausländern, solange sie gut sind. Ich wähle einen Spieler nicht nur aus, weil er ein Publikum anzieht oder einen großen Namen hat: So ein Trainertyp bin ich nicht. Für mich zählen in erster Linie technische und menschliche Qualitäten: Ich will starke Spieler, aber auch seriöse Typen, die die Regeln respektieren. Nur so können wir unser Ziel erreichen. Ich sage Ihnen ganz im Vertrauen, dass sie kommen werden: ein wichtiger Verteidiger, ein wirklich starker. Dann zwei oder drei Offensivspieler und sogar jemand im Mittelfeld, der Gille unterstützen kann. Nicht zu vergessen, dass wir bereits ein solides Rückgrat haben, darunter auch einige Einheimische: Um sie herum ist das Team aufgebaut. Wir suchen die fehlenden Spieler ohne Angst, aber mit Sorgfalt, sowohl in Italien als auch im Ausland. Sie müssen für die Sache funktional sein.“
Dazu kommt natürlich auch die Zusammenarbeit und gemeinsame Vision mit Alessio Martino, die Sie nun offiziell gemacht haben. Auf jeden Fall, denn ich bin ein etwas untypischer Trainer. Ich wähle Spieler nicht einfach aus, weil sie mir gefallen: Es braucht einen ständigen Dialog zwischen allen Beteiligten, insbesondere wenn wir ein ehrgeiziges Ziel erreichen wollen. Ich arbeite eng mit dem Trainer zusammen, auch hinsichtlich der von ihm geplanten Aufstellung. Mit seiner Unterstützung – Videos, Spielfeldbeobachtungen und Ortskenntnissen – arbeiten wir daran, Spieler zu finden, die zu seinen Zielen passen. Für mich sollte die Formation (das Spielsystem) nicht starr oder starr sein: Es geht nicht nur darum, ein schamloses 4-3-3-System aufzustellen. Die Fähigkeit eines Trainers liegt auch darin, das Spielgeschehen zu lesen und die Aufstellung je nach Gegner anzupassen. Die Umstellung auf ein 3-5-2, ein 4-2-3-1 oder sogar ein 5-3-2 zum Beispiel: Das ist modern. Und ich denke, der Trainer ist in dieser Hinsicht sehr gut vorbereitet.
Deshalb suchen wir nach vielseitigen Spielern, nicht nur nach reinen Flügelspielern, sondern auch nach Spielern, die sich als zweite Spitze, als Rückwärtsstürmer oder als Positionswechsel anpassen können. Das Schlüsselwort ist Vielseitigkeit. Das ist die Mentalität von Ischia in diesem Jahr."
Ich wollte Ihnen eine Frage stellen, die vielleicht etwas schwierig erscheint, aber sie trägt zur Klärung bei. Seit Ihrer Ernennung zum Generaldirektor von Ischia hatten Sie die Gelegenheit, eine reife und komplexe Fußballrealität kennenzulernen. Ischia hat eine starke Tradition und eine fachkundige Fangemeinde. Manche fragen sich: Hat Ferrante in der Vergangenheit gute Leistungen gezeigt? Sehen Sie, es ist ganz einfach: Ich habe als Scout angefangen und für eine Agentur gearbeitet, die viele internationale Spieler begleitet hat. Dann kauften wir zusammen mit Clarence Seedorf Monza – ich erinnere mich nicht an das genaue Jahr – und spielten mit Unterstützung des AC Mailand und Inter Mailand eine große Meisterschaft, bei der wir uns auf viele junge Spieler konzentrierten. Dieses Abenteuer dauerte anderthalb Jahre, dann verkaufte Seedorf den Verein. Danach ging ich im Jahr des „Comit“ nach Messina. Wir spielten eine Meisterschaft auf hohem Niveau, aber nach drei Vierteln des Turniers wurde es – wenn Sie sich erinnern – aufgrund der Gesänge in Palermo und der Epidemiesituation unterbrochen. In diesem Zusammenhang wurde beschlossen, die Topteams der Gruppen aufzusteigen, ohne die Saison zu beenden. Dann kam die Erfahrung bei Savoia, wo wir in der Gruppe G eine großartige Meisterschaft spielten. Wir wurden Dritter und erreichten die Playoffs, verloren aber das Finale gegen Latina: Wir erzielten ein Unentschieden, und dank ihres besseren Ergebnisses kamen sie weiter. Danach kam der Anruf aus Albenga, aus der Eccellenza-Liga, wo ich auch in der Nähe wohne, in Finale Ligure. Ligurien. Ich nahm die Herausforderung an, und wir gewannen die Meisterschaft mit elf oder zwölf Siegen in Folge zu Beginn: Wir haben das Turnier buchstäblich gerockt. Im folgenden Jahr bauten wir in der Serie D ein starkes, aber unauffälliges Team auf, ähnlich wie die Idee, die wir für Ischia haben.
Trainer war Fossati, ehemals bei Genua, und zur Saisonmitte hatten wir bereits 41 Punkte und lagen damit punktgleich mit einem anderen Team auf dem ersten Platz. In diesem Jahr erreichten wir mit 37 Punkten den Klassenerhalt und lagen damit deutlich über dem Durchschnitt. Doch dann traten geschäftliche und finanzielle Probleme auf: Viele Spieler verließen den Verein – Branco ging nach Kanada, Bologna zu Ternana, Lazio zu Livorno – allesamt bisher unbekannte Größen, die in Albenga aber hoch geschätzt wurden. Zu diesem Zeitpunkt verließ auch ich den Verein: Es gab keinen Grund mehr, weiterzumachen.
Am Ende der Saison half ich Chieri, einem Team aus unserer Gruppe. Sie waren von unserem 5:0-Heimsieg im Hinspiel beeindruckt. Als sie mich anriefen, steckten sie tief in der Play-off-Zone, und mit den letzten drei oder vier Spielen konnten wir sie retten. Im darauffolgenden Jahr begann ich dort, aber nach drei Spielen verließ ich das Team: Es fehlten die Mittel, um einen wettbewerbsfähigen Kader aufzubauen. Tatsächlich verlor Chieri, das in finanziellen Schwierigkeiten steckte, viele Spieler und stieg in den Play-offs ab. Nach dieser Erfahrung half ich bei einem Projekt in Alessandria, einer ähnlichen Situation wie der zwischen Verona und Chievo: Alessandria war pleite, und ein neues Team (Luese Cristo Alessandria) wollte ihren Platz einnehmen. Wir stellten ein interessantes Team zusammen und wurden Dritter. Doch Valenzana, ein sehr starkes Team, das jahrelang dem Aufstieg hinterherjagte, gewann haushoch. Sagen wir, das letzte Jahr war mein Jahr der Weihe als Trainer.
Im Fußball erinnern wir uns an ihn wegen seines Tores in Turin und insbesondere wegen eines bestimmten Tores, aber wir wollen nicht in historische Details eintauchen. Stattdessen möchte ich Sie zu Ihrer Situation in Ischia befragen, da wir uns der Schwierigkeiten dort durchaus bewusst sind. „Es ist kein Geheimnis, dass es Schwierigkeiten gibt, auch finanzielle. Es wäre sinnlos, sie zu verheimlichen. Aber ich erzähle Ihnen, wie es ist, wie ich es schon auf der Pressekonferenz getan habe: Alles begann mit einem Gespräch zwischen Freunden, zwischen Pino und mir, einem sehr ehrlichen Telefonat. Wir sind beide in Neapel aufgewachsen, während der Maradona-Ära, und ich hatte auch das Glück, an seiner Seite zu spielen. Daher herrschte zwischen uns immer gegenseitiger Respekt, Höflichkeit und Wertschätzung. Er erklärte mir die aktuelle Situation in Ischia, die nicht einfach ist, und ich sagte ihm: Probleme sind da, um gelöst zu werden. Wenn ich helfen kann, tue ich das gerne. Das Ziel ist es, eine wettbewerbsfähige Mannschaft aufzubauen und mit Intelligenz und Weitblick zu arbeiten, wie ich es bereits in Albenga getan habe.“
Ich habe dort nur ein Drittel unserer Vorjahresausgaben ausgegeben und wir haben den ersten Platz belegt. Sicher, die Gruppe war anders, aber die Logik bleibt: die richtigen Entscheidungen in den Abteilungen treffen, sich auf die Menschen konzentrieren, nicht auf die Spieler, auf Menschen, die wissen, wie man Schwierigkeiten durch harte Arbeit überwindet. Das ist die einzige Medizin, die ich kenne: Training, Disziplin und klare Richtlinien. In Ischia braucht man Seriosität und Expertise. Ich kann Kontakte und Wissen auf nationaler und internationaler Ebene einbringen. Ischia ist ein Paradies auf Erden, überall bekannt. Ein Beispiel: Wenn Sie in New York sind und ein Team aus unserer Gruppe erwähnen, kennen sie es vielleicht nicht. Aber wenn Sie „Ischia“ sagen, kennt es jeder. Auch für Investoren ist Ischia ein attraktiver Standort. Ich arbeite in zwei Richtungen: den Aufbau des Teams und die Schaffung der Voraussetzungen für die mögliche Ankunft von jemandem, der uns tatkräftig unterstützen kann. Gespräche mit seriösen und wichtigen Persönlichkeiten laufen bereits.
Pino leistet dabei Außergewöhnliches. Er ist ein Insulaner, er ist diesem Verein tief verbunden und hat trotz aller Schwierigkeiten alles getan, um seinen Platz zu sichern. Er hatte den Mut und die Entschlossenheit, niemals aufzugeben. Jetzt versuchen wir, ein starkes Team aufzubauen, ohne Versprechungen, aber mit großer Professionalität. Was den Transfermarkt betrifft, kann ich Ihnen sagen, dass ich bereits sieben oder acht Schlüsselspieler verpflichtet habe. Wir komplettieren den Kader intelligent und konzentrieren uns auf Spieler, die wir gut kennen, darunter auch einige der lokalen Nachwuchsspieler. Sowohl Pino und ich als auch der Trainer und das gesamte Team haben sehr klare Vorstellungen. In Ischia ist niemand wichtiger als der andere: Vom Präsidenten bis zum Zeugwart zählt jeder. Ohne einen guten Zeugwart kommt man nicht weit, und das wird oft unterschätzt. Man braucht ein gesundes, solidarisches Umfeld ohne „Feinde im eigenen Land“, um etwas Gutes aufzubauen.
Was den Transfermarkt betrifft, möchte ich Ihnen Folgendes sagen: Wir werden demnächst zwei oder drei weitere Spieler verpflichten. Einer davon ist ein sehr starker Stürmer, der von einem ausländischen Serie-A-Klub kommt, der dieses Jahr in der Europa League spielt. Es ist eine großartige Verpflichtung. Wir schließen gerade den Papierkram ab, und bald ist es offiziell. Und es ist nicht selbstverständlich, dass er der einzige Neuzugang sein wird: Wir arbeiten an einer Art Partnerschaft mit diesem Verein, ohne allzu große Publicity. Das läuft schon seit 20 bis 25 Tagen. Ich wiederhole: Zurückhaltend, aber mit klaren Vorstellungen. Wir sind auf dem richtigen Weg. Ich spreche nicht viel, aber ich zeige immer mein Gesicht, besonders in schwierigen Zeiten. Wenn es schlecht läuft, bin ich derjenige, der sich meldet; ich schicke niemanden sonst. Wenn wir gewinnen, ist es richtig, dass Spieler und Trainer den Applaus bekommen. Das ist meine Philosophie.
Ich wollte Sie noch ein paar Details zum Personal fragen. „Was das Personal betrifft, kann ich ganz offen sein: Der Trainer hat weder einen zweiten Assistenten noch einen Spielanalysten mitgebracht. Wir arbeiten daran, alles fertigzustellen, verfügen aber bereits über sehr wertvolle Ressourcen vor Ort. Wir haben kompetente Mitarbeiter von der Insel, die ich heute nicht aufzähle, da ich vom 15. bis 22. Juli auf Ischia bin und dann das gesamte offizielle Organigramm veröffentlichen werde. Was ich Ihnen sagen kann, ist, dass wir nicht unbedingt externes Personal brauchen, da die Leute, die bereits auf der Insel sind, gut vorbereitet sind und uns enorm unterstützen können. Pino hat mir das auch bestätigt: Es geht nicht nur darum, „von Ischia“ zu sein, sondern auch darum, die richtigen Fähigkeiten zu haben.
Ich stelle niemanden ein, nur um eine Stelle zu besetzen: Wenn er keinen Mehrwert bringt, macht es keinen Sinn. Stattdessen konnte ich durch Gespräche mit den bereits Vorgesetzten feststellen, dass es sich um kompetente Leute mit einer soliden Erfolgsbilanz handelt. Unsere Idee ist es daher, diese lokalen Ressourcen zu nutzen, die den Kontext kennen und Vertrauen verdienen.“
Beenden wir diese lange Klammer mit einer Frage zum Jugendbereich. Wir haben erfahren, dass diesem Bereich große Aufmerksamkeit gewidmet wird und dass die Trainingslager für die unteren Ligen beginnen. Wie haben Sie die jungen Spieler in Ischia erlebt? „Zunächst einmal habe ich ein großartiges Team mit sehr engagierten Trainern und Managern vorgefunden. Ich habe ihnen gleich gesagt, dass ich den Jugendbereich stets im Auge behalten werde, denn das Ziel muss sein, über die Jahre hinweg Kontinuität mit der ersten Mannschaft zu schaffen. Es wird klare Richtlinien geben, angefangen bei der Disziplin.“
Idealerweise würden die Junioren eine möglichst ähnliche taktische Struktur wie die erste Mannschaft übernehmen. Denn wenn ich eines Tages einen Verteidiger, einen Mittelfeldspieler oder einen Stürmer aus den Junioren berufen müsste, möchte ich mir das Leben nicht unnötig verkomplizieren. Ich habe bereits mit dem Trainer gesprochen, der sehr intelligent und kompetent ist und diese Vision voll und ganz teilt. Wir sind uns auch in einem weiteren Punkt einig: Statt Testspiele gegen andere Mannschaften wollen wir gegen unsere jungen Spieler antreten. Das stärkt den Nachwuchsbereich und schafft eine echte Verbindung. Außerdem lernen wir die Spieler so besser kennen und entdecken vielleicht interessante Talente, die wir in die Gruppe aufnehmen können. Meiner Meinung nach sollte der Kader nicht nur aus 24 oder 26 Spielern bestehen. Er sollte 40 Spieler umfassen, darunter die Junioren und, warum nicht, einige vielversprechende Nachwuchsspieler.“
Perfekt, dann warten wir auf die nächsten Marktnachrichten und bis bald auf Ischia!
Il Dispari
